En esta segunda parte resuelvo
- Los valores contables y de mercado de la rama de talleres y los asientos de baja en la sociedad escindida.
- La contabilidad de la sociedad de nueva creación que recibe la rama de talleres: ampliación de capital, prima de emisión y fondo de comercio FEAC.
- La distribución de acciones entre socios respetando la proporción cuantitativa del conjunto de la operación.
- La ventaja fiscal del caso práctico: el art. 21.4 b) LIS, el plazo de dos años y el criterio del TEAC sobre ventaja fiscal parcial.
- La reflexión sobre el uso legítimo del régimen de neutralidad frente a los atajos fiscales.
Índice de contenidos
Esta segunda parte del caso práctico de escisión total no proporcional cierra la operación de Mármoles de Chercos S.L. abordando la rama de talleres, que se adjudica mediante la creación de una nueva sociedad. Si no has leído la primera parte, te recomiendo hacerlo antes de continuar: en ella resolví la valoración de la rama de canteras, los asientos contables de la sociedad escindida y el cálculo de participaciones en Travertinos del Norte S.L.
En esta entrega completo la contabilidad de la sociedad de nueva creación que recibe la rama de talleres y, a continuación, abordo lo que considero la parte más relevante del caso desde el punto de vista del asesoramiento: el análisis de la ventaja fiscal parcial. El régimen de neutralidad fiscal es una herramienta extraordinaria para estructurar empresas con visión a largo plazo; pero utilizado como instrumento para diferir o eludir tributación individual, se convierte en un riesgo real de regularización futura.
Mi objetivo en este análisis no es solo resolver los números —que también—, sino poner encima de la mesa las consecuencias fiscales que el asesor debe anticipar antes de ejecutar una operación de esta naturaleza. El caso práctico ilustra con precisión qué puede pasar cuando la ventaja fiscal es solo parcial y uno de los socios concentra en solitario el beneficio diferido.
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